綱引きの法則──勝つ人のメンタルより
集団になると「力」が抜ける理由 ドイツの心理学者マクス・リンゲルマンは、興味深い実験を行った。彼は人々に綱引きをさせ、人…
男性の日傘利用にみる「ならでは」からの解放
夏の強烈な日差しの下、街を歩く男性の手にも日傘が自然に見えるようになってきました。かつて「日傘は女性ならではのもの」とさ…
企画職のマインドセット：発想したやつではなく、実行したやつがえらい
アイデアよりも実行が評価される理由 僕も学生時代は「企画職＝アイデアを出す仕事」という先入観を持っていた。いかに斬新な発…
Thinking Outside The Box――「枠を超える思考」から学ぶこと
「Thinking Outside The Box（枠を超えて考える）」という言葉は、日本語に直訳すると「箱の外で考える…
「学校」と「会社」は何が違う？社会人になって気づいた5つのギャップ
社会に出ると誰もが感じる「あれ、学校と違うな」 学生時代、当たり前だと思っていたことが、社会に出るとガラリと変わっている…
ナッジ（Nudge）とは？行動を促す効果的なアプローチ
ナッジ（Nudge）とは？行動を促す効果的なアプローチ 1. ナッジ（Nudge）とは？ ナッジとは、「ひじで軽くついて…
良きフィードバックの方法：ビジネススキルとしての実践ポイント
良きフィードバックの方法：ビジネススキルとしての実践ポイント 1. フィードバックの本質とは？ フィードバックの目的は、…
絶対的真実はない——ビジネススキルとしての「多視点思考」
現代社会において、私たちは日々膨大な情報に触れながら生きています。しかし、ビジネスの現場でも、日常生活においても、「これ…
仕事のコミュニケーション力を高める！「事実」と「意見」を分ける重要性
ビジネスにおける円滑なコミュニケーションは、成果を生み出すために不可欠です。その中でも、「事実」と「意見」を明確に分けて…
